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| 企業(yè)死于金融風(fēng)暴,新型信息平臺成"避風(fēng)港" |
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| 中國雜志網(wǎng) |
發(fā)布時(shí)間：2008/12/11 星期四 上午 8:45:52 |
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企業(yè)死于金融風(fēng)暴,新型信息平臺成"避風(fēng)港"
受美國次貸危機(jī)影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢放緩，來官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，江浙和東南沿海地區(qū)已經(jīng)有6.7萬規(guī)模的中小企業(yè)退出市場.更有甚者,大公司也不能幸免,國內(nèi)最大玩具工廠倒閉就是最好的說明.于是，國內(nèi)眾多企業(yè)紛紛疾呼“風(fēng)暴”來了，號召企業(yè)“準(zhǔn)備迎風(fēng)作戰(zhàn)”。而諸如企業(yè)廣告推廣、媒體宣傳，口碑傳播等品牌塑造方式，已經(jīng)是鋪天蓋地，讓人眼花繚亂。如何在浩如煙云企業(yè)宣傳中脫穎而出，特別是中小企業(yè)又將面臨哪些方面的壓力，到底怎樣的服務(wù)才能幫助中小企業(yè)平穩(wěn)渡過危機(jī)？服務(wù)型企業(yè)自身又將遭受怎樣的沖擊？帶著這些問題，筆者專訪了中國最大行業(yè)資源信息服務(wù)商——加法資源網(wǎng)(www.jf113.com)。
08年中國經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀。原材料價(jià)格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等在一定程度沖擊了中小企業(yè)的發(fā)展，這是事實(shí)，加法資源網(wǎng)總裁陳永勝的觀點(diǎn)是，“6.7萬家中小企業(yè)已經(jīng)倒閉事實(shí)，不由得你不去承認(rèn)。08年的經(jīng)濟(jì)形式和2000年、2001年出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)有些類似，當(dāng)時(shí)也是有一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)榻?jīng)受不了沖擊而銷聲匿跡。
眾多的小企業(yè)倒閉，難道真的是經(jīng)濟(jì)大蕭條的征兆嗎？加法資源網(wǎng)總裁陳永勝并不這樣認(rèn)為，“事實(shí)上，正如專家解析，大家看到小企業(yè)在倒閉，是一種情緒化的表現(xiàn)，美國的次貸危機(jī)，整個(gè)全球經(jīng)濟(jì)放慢，也拖累了中國今年出口貿(mào)易下降，以及今年我們看到的股市、房市持續(xù)性的下跌,還有如像機(jī)械行業(yè)這樣的支柱產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷等。因此整個(gè)大家看到的是各行各業(yè)這樣一個(gè)所謂不景氣的現(xiàn)象.但同時(shí)我們也應(yīng)該看到積極的一面，比如北京的奧運(yùn)會，神七的發(fā)射成功,不僅是中國走向世界的名片，也是企業(yè)穩(wěn)打穩(wěn)戰(zhàn)、步步為營，取得長足的發(fā)展的契機(jī).
經(jīng)濟(jì)專家這樣分析企業(yè)倒閉本質(zhì)原因：戰(zhàn)略不清晰，導(dǎo)致企業(yè)生存空間受擠壓；產(chǎn)品缺創(chuàng)新，導(dǎo)致市場競爭力較差；營銷是短板，對渠道 和終端的控制力較差;各行業(yè)各自孤島問題,抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力大大降低.這些問題最后集結(jié)起來，就形成了規(guī)模上的壓力、資金鏈上的壓力，企業(yè) 經(jīng)營常常是走著鋼絲，忽緊忽松，整體情況不健康也不樂觀。陳永勝在此之上又加了一點(diǎn)“中小企業(yè)的癥結(jié)，還有一點(diǎn)，各行業(yè)生產(chǎn)模式的封 閉,生產(chǎn)效率不高而生產(chǎn)成本卻居高不下也是造成企業(yè)應(yīng)對危機(jī)能力大打折扣的重要因素之一,”如何應(yīng)對這場風(fēng)暴,加法資源網(wǎng)提出了自己的觀 點(diǎn),這也正是加法資源網(wǎng)的經(jīng)營服務(wù)理念"加法資源網(wǎng)以先進(jìn)的創(chuàng)意理念,創(chuàng)立新型電子商務(wù),產(chǎn)品展示平臺,提供最全最新最實(shí)用的產(chǎn)品信息及技術(shù)資料給全球機(jī)械設(shè)備,電子產(chǎn)品,裝備制造,家常日用等產(chǎn)品及其產(chǎn)業(yè)設(shè)備的制造商,以協(xié)助增進(jìn)其產(chǎn)品競爭力,提高其生產(chǎn)效率,降低其制造成本,創(chuàng)新其生產(chǎn)模式.秉持"新.全.細(xì).快"的經(jīng)營理念,據(jù)以達(dá)成持續(xù)穩(wěn)健成長,更好服務(wù)社會的長期營運(yùn)目標(biāo),成為全中國最大及世界市場主要的新型電子商務(wù),產(chǎn)品展示,技術(shù)資料交流的平臺"
風(fēng)暴已經(jīng)來臨,中小企業(yè)廣受波及，那服務(wù)商又會收到怎樣的沖擊，將如何應(yīng)對呢？應(yīng)該在變中求勝,萬事勝之道在于創(chuàng)新,有制勝法寶.如加法資源，我們是自有核心技術(shù)，因此技術(shù)體系，服務(wù)體系和服務(wù)質(zhì)量等整套系統(tǒng)已經(jīng)相對完善，不會影響到我們的服務(wù)品質(zhì)，因此，可以說加法資源‘避風(fēng)港’已經(jīng)形成了。
通過這次專訪，筆者總結(jié)出，即“風(fēng)暴”已經(jīng)來臨；中小企業(yè)在這個(gè)整體低迷的時(shí)刻，首先應(yīng)該要做的功是修練內(nèi)功，即利用電子商務(wù)信息化手段整頓企業(yè)管理,及早進(jìn)入"避風(fēng)港"。而諸如加法資源網(wǎng)這樣的服務(wù)商，有信心和實(shí)力提供技術(shù)品質(zhì)保證，以及維護(hù)服務(wù)完整，保證企業(yè)管理不再制約著企業(yè)的“大后方”，中小企業(yè)老板才可以有更多的時(shí)間和精力在市場放手一搏，安然渡過風(fēng)暴的沖擊。
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